隨著選人用人向基層傾斜和重視基層年輕干部的培養質量從制度到措施的深入推進，越來越多年輕人選擇進入基層工作?；鶎庸ぷ髋c群眾接觸最緊密，為更好地做好基層工作，基層年輕干部自身也要腳踏實地、攻堅克難過“五關”。

　　過“群眾關”。群眾路線歷來是黨的生命線，基層工作關鍵要牢牢把握住群眾的主體地位，讓群眾相信我們，防止與群眾脫節，要取信于民，這就要求基層年輕干部做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。不能覺得自己是公職人員就瞧不起周圍群眾，基層年輕干部要把自己當成小學生，學習地方土話、知曉當地風俗、了解地域文化，同群眾打成一片，以真心贏得支持，以行動贏得信任，讓群眾覺得你是真心來做事，而不是來基層“鍍金”。

　　過“生活關”?，F在基層和大城市還是存在很大的差距，很多到基層的年輕干部都是在城市中長大，交通便利，出門有車，四處有餐館，餓了甚至還可以叫外賣。年輕干部來到基層后會發現基層比自己想的條件還要艱苦，心里存在很多不適應，簡陋的住宿、不便利的交通、較差的醫護，甚至周期性停水停電等?；鶎幽贻p干部只有調節好心態，努力去適應，才能更好地完成工作任務。當我們克服這些困難時，我們便真正地成長起來了。

　　過“心態關”。很多年輕干部在工作之初抱著雄心壯志，一心想成就一番事業，當工作中遇到一些困難或努力了卻沒有達到自己的心理預期時，理想信念就開始動搖，心里便開始對自己的工作能力、人生選擇產生懷疑，懷疑自己是否適合這項工作，在懷疑中消極做事。俗話說：萬事開頭難，遇到困難是很正常的事，基層工作復雜，這不假，但很多事情并沒有想的那么糟糕，年輕干部要端正心態、做到自我調整，慢慢進步，不忘初心，慎終如始。

　　過“溝通關”。年輕干部的溝通對于自己的成長至關重要。不與人溝通，封閉自己，是年輕干部成長的最大絆腳石。保持與領導溝通，把握領導布置任務的意圖，更好地完成領導交予的工作任務，讓領導更好地了解我們的工作進展，了解我們的優勢，更好地進行培養。保持跟同事溝通，重在分工協作，相互配合，更好地完成工作，這樣才能形成良好的工作氛圍。保持跟村社干部溝通，重在工作的落實，了解村社干部工作的難點，并給予幫助，處好關系，保持聯系。保持與群眾溝通，了解群眾所關心的熱點難點問題，了解群眾的需要和困難，才能做好幫助工作。

　　過“實干關”?；鶎幽贻p干部對下面對村社工作，對上面對縣或市級工作，工作比較繁重，還存在一人身兼數職的情況，五加二、白加黑也是常有的事，有人對此有怨言。這是一種不正確的態度。應該以樂觀的態度、旺盛的精力來對待工作。只有敢于擔當、積極主動去做，才是年輕干部該有的樣子。（作者：丁 陽 彭 宇 單位：四川省綿陽市三臺縣劉營鎮人民政府）