“三心”方針筑牢國企“根”和“魂”
發表時間:2018-11-20 來源:《思想政治工作研究》雜志

  ——中國石化勝利油田強黨建促發展紀略

  勝利油田自1961年發現至今,已走過57年發展歷程。油田各級黨組織牢牢抓住“堅持黨的領導、加強黨的建設”這一國有企業的“根”和“魂”,強黨建促發展,唱響了“我為祖國獻石油”的主旋律。

  近年來,油田黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深刻把握新時代黨的建設總要求,認真貫徹“中央企業黨建質量提升年”部署,堅持直入核心、融入中心、深入人心“三心”方針,創新加強黨的建設,打造和發揮了強大政治優勢。截至2017年底,累計探明石油地質儲量54.84億噸,產油11.76億噸,實現收入2.17萬億元、利稅9800億元,在保障國家能源安全、促進區域經濟社會發展中,樹立了“重規范、講風范、做示范”良好形象。油田多次榮獲全國文明單位、全國思想政治工作優秀企業和中央企業先進基層黨組織等稱號。

  直入核心:把關定向彰顯引領力

  “當前最緊迫的是進一步解放思想”……在2016年底勝利油田黨政班子務虛會上,與會人員對表中央精神,對標中國石化集團公司黨組要求,查擺不足、潛力,氣氛十分熱烈。

  由于討論深入,原定2天的會期延長至7天。油田黨政一班人謀劃出“五大戰略”“三大目標”“七項舉措”,以效益穩產2300萬噸左右為目標,到2020年將對應的盈虧平衡點降至50美元/桶……

  對于這樣的思路目標,中國石化集團公司黨組領導評價說:“這就是‘四個意識’非常強的具體體現,體現了勝利人的對黨忠誠和責任擔當”。

  其實,凡是涉及“三重一大”的事項,勝利油田都堅持做到“謀斷分步、科學決策”,切實把好關定好向。

  從建成全國第二大油田,到實現連續9年穩產在3000萬噸以上,創造連續20年穩產2700萬噸穩產奇跡,再到深化實施“五大戰略”……半個多世紀以來,勝利油田歷屆黨委把服從、服務于油田發展作為黨建工作的出發點、落腳點和檢驗標準,引領油田實現穩步發展。

  近年來,勝利油田深刻領會習近平總書記“兩個一以貫之”要求,推動黨委領導作用組織化、制度化、具體化,確保把方向、管大局、保落實作用發揮到位,確保黨和國家方針政策、重大部署貫徹執行。

  十九大召開后,勝利油田立即組建“百人宣講團”,深入基層開展“百場宣講”;制作明白紙,做到一張圖看懂會議精神。

  如何貫徹中央要求,加大油氣勘探開發力度……翻開勝利油田黨委理論學習中心組記錄本,結合十九大精神重點討論的議題,清晰地記錄在內。

  推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,油田創新運用“勝利油田學習中心組”公眾號,結合實際研學研討研用。

  2018年,根據我國相關法律規定,勝利油田將退出位于山東黃河三角洲自然保護區內的300處生產設施,將影響近33萬噸/年的產量。按當前原油價格計算,將影響10多億元年產值。

  “寧可不要10億元的真金白銀,也要留下碧水藍天?!庇吞稂h委一班人的認識高度統一。勝利油田可謂壯士斷腕,體現了國企的責任擔當。

  中國石化集團公司總經理助理兼勝利石油管理局有限公司執行董事、黨委書記,勝利油田分公司代表孔凡群坦言:“國有企業是國家的、是全民的,是黨執政的重要基礎。我們在經濟領域為黨工作,就要思考如何把政治優勢轉化為發展優勢,推動創新發展、提高競爭力?!?/p>

  認識的高度決定行動的力度。

  勝利油田黨委把管黨治黨責任作為最根本的政治責任, 明確“推動企業改革發展是歷史使命,維護大局和諧穩定是現實責任”的黨委定位;

  構建黨委“主體責任”、書記“第一責任”主抓落實,班子成員“集體責任”“一崗雙責”支撐落實,機關部門“管業務管黨建”協調落實的網格化黨建責任體系;

  修訂黨建制度45項,編制黨建工作責任書和清單,細化油田層面91項決策事項清單,促進黨建工作機制化、科學化。

  勝利油田還推進從嚴治黨向基層延伸,在基層設立紀檢小組,縱橫交錯織牢廉潔從業“防護網”。

  油田物資供應處選聘100多名專兼職紀檢小組成員,通過列席采購方案會審會,把監督觸角延伸到物資采購各環節。今年前三個季度實現降本增效380余萬元。

  融入中心:推動發展展現支撐力

  2018年4月27日,勝利油田召開“不忘初心 牢記使命 從華八井再出發”座談會,回顧創業歷程,汲取精神力量。

  站在新起點、面向新征程,更需要凝聚強大共識。

  “高質量發展,怎么看、怎么干”大討論、新績效考核體系專題宣講、講故事比賽、形勢任務教育官方微信有獎答題,全方位、全覆蓋的觀念引導教育持續推進……

  以“轉觀念、轉方式、轉作風,創效益、創一流、創和諧”主題活動為載體,“兩學一做”學習教育和“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論沉到底、入人心。

  油田唱響了“破解困局靠擔當、謀求發展靠實干”“能創效就是好崗位”的主旋律,價值創造浪潮在油田激蕩。

  干部員工算清效益賬、多干效益活、多掙效益錢,油氣生產運行平穩、高效;推動資源優化配置,去年以來有1萬多名員工外闖市場;企業辦社會職能分離移交整體實現突破性進展,專業化管理優勢逐步顯現,經營管理全過程優化、全要素挖潛成效明顯,管理局有限公司經營性業務實現全面扭虧……

  “堅持融入中心,就是要把黨建工作與生產經營融為一體,通過融入中心、服務中心、保障中心,推動上級決策部署落實在基層、落實到基層、落實強基層,實現油田高質量發展?!眲倮凸芾砭钟邢薰军h委副書記、工會主席韓輝如是說。

  電力專業化,是油田專業化管理的“第一槍”。電力分公司黨委在隊伍交接的同時做好“思想交接”“接收一支隊伍,開展一次調查,進行一次教育,確保一方穩定”。

  油田黨委宣傳部部長宋政謙說:“2017年以來,勝利油田圍繞加強油公司建設,推進電力、天然氣、生產用車、井下作業等業務向油田層面專業化整合,涉及4萬多人,由于加強了黨建引領和過程中的一人一事思想工作,可以說動作很大、動靜很小,促進了整合工作平穩推進?!?/p>

  事業發展關鍵靠人。

  今年4月完鉆的油田重點探井——車斜576井,首獲高產工業油流,使沉寂了近20年的富臺潛山下古生界油藏勘探取得突破。年初以來油田部署鉆探的大古678、大古斜679、官斜23等多口探井,均取得良好效果。

  這是勝利油田發揮專家領軍作用的成果之一。2018年初,勝利油田黨委抓住制約效益穩產的關鍵環節和關鍵問題,成立由集團公司高級專家、油田首席專家、部門主要負責人和油田高級專家領銜的8個勘探攻關項目組和7個開發工程項目組,強化集成創新,為高效勘探效益開發提供支撐。

  刀在石上磨,人在事上練。與時俱進的人才使用機制,使勝利油田收獲累累碩果。

  半個多世紀以來,勝利人在世界罕見的復式油氣區、地質大觀園里艱難跋涉,共獲得國家級科技獎勵118項、國家專利4155件;從勝利油田成長起來的兩院院士達10人,享受國務院特殊津貼專家累計達186人。

  深入人心:強根固本激發凝聚力

  基層黨組織有力,黨才能有戰斗力。

  黨的十九大結束后,勝利油田勝利采油廠外闖市場臨時黨支部,向甲方借了間辦公室,組織黨員第一時間學習。

  外闖市場中,這個臨時黨支部不僅教育管理黨員,還為24名輸出員工解決難題,成為大家的主心骨……黨員到哪里,黨支部就建到哪里,作用就發揮到哪里——這成為勝利油田建強基本組織的鮮明案例。

  勝利油田黨委堅持大抓基層的鮮明導向,推動各級扭住基本組織、基本隊伍、基本制度不放松,打造整體無短板、專項有特長的基層黨組織,推動黨的一切工作到支部,打出一系列組合拳。

  ——選優育強基層支部帶頭人,全油田5000多個黨支部全部配齊配強支部書記。連年舉辦支部書記拉力賽,增強抓黨建、帶隊伍能力。

  ——制定加強基層黨建工作的30項基本措施,推動經費保障、人員配備、素質提升等落實到基層,構建以黨支部為核心,團結共青團、工會、老年等組織力量的網格化工作體系。

  ——實施局處兩級領導干部抓基層黨建“三點”示范工程,把領導干部組織關系所在支部建成全面過硬示范點,“兩學一做”聯系支部建成全面進步示范點,三基工作聯系單位建成全面夯實示范點,帶動黨建工作全面加強。

  ——創新開展“示范黨支部書記行”“黨建專家組基層行”,挑選30名集團公司和油田示范支部書記,組成6個模擬黨支部,深入基層隊巡回指導,促進基層黨建規范提升。

  在勝利油田近年來推行的新型采油管理區建設中,黨組織設置是延續傳統模式,還是因地制宜?勝利采油廠采油管理五區黨支部書記于洋介紹,五區隊伍由455人瘦身至155人,黨員由111人減少至68人。為此,五區建立“雙向進入、交叉任職”的生產經營和黨內職務相結合的分工負責制,培養出的干部既能關注生產現場,又能關注員工思想動態,能文能武。

  油田探索建立97個黨員服務社,覆蓋油田百余個居民小區,使非在職黨員管理服務由原所在單位黨組織單向管理,轉變為打破組織關系隸屬限制,由黨員服務社與原所在單位黨組織雙重管理新模式,有效解決了4.2萬名非在職黨員的教育管理服務難題。經驗做法被評為“第三屆全國基層黨建創新案例最佳案例”。

  2017年以來,勝利油田有8個黨支部被中國石化集團公司黨組命名為基層黨建工作示范點,勝利采油廠注采201站黨支部被授予第一批中央企業基層示范黨支部,孤島采油廠黨委被授予“全國先進基層黨組織”。

  在勝利油田,黨支部就是陣地,黨員就是高高飄揚的旗幟。

  油氣井下作業中心作業519隊黨支部主動承諾踐諾“為油井負責一輩子”,實施百道流程無縫隙、千個節點無疏漏、萬道工序無瑕疵的“百千萬”工程,帶動全員責任心強化、執行力提升;

  勝利采油廠注采201站最難管的井是黨員負責,管得最好的井也是黨員負責的,黨員們喊出“我是黨員、向我看齊”;

  ……

  “黨建工作抓細了是凝聚力,抓實了是戰斗力,抓強了就是生產力?!眲倮凸芾砭钟邢薰究偨浝?、黨委副書記,油田分公司總經理郭洪金表示。2017年,勝利油田遏制住了低油價以來產量下滑的態勢;2018年前三季度,克服 35年來最強臺風暴雨等不利因素影響,生產經營穩中向好。(通訊員:朱向前 李新剛)

  

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責任編輯:楊 志
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