習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，“全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起”，“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作”。適應經濟發展的新常態，太鋼以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持以理想信念為核心，以創新發展為動力，以隊伍建設為載體，以機制建設為保證，融入中心，推動發展，筑牢思想政治工作這條“生命線”，為企業發展提供了強大支撐，思想政治工作成為企業的核心競爭力要素。

　　一、強化政治建設，堅定理想信念，確保做強做優做大太鋼的正確方向

　　習近平總書記指出，“黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一”。思想政治工作是發揮黨組織領導核心和政治核心作用的重要途徑。太鋼黨委堅持把政治建設擺在首位，堅持和加強黨的領導，推動集團公司和57個全資、控股子公司將黨建工作納入公司章程，明確落實黨組織在法人治理結構中的法定地位。各單位雙向進入、交叉任職領導體制初步形成，黨組織把關定向作用更加突顯，從制度上確保了企業黨組織“把方向、管大局、保落實”作用的發揮和落實，使黨組織的地位和作用組織化、制度化、具體化，確保了黨對思想政治工作的領導，確保了企業正確政治方向。

　　理想信念教育是思想政治工作的核心和靈魂。面對國有企業肩負的重大責任使命，只有用科學理論武裝起來，堅定理想信念，才能真正經得住考驗、打得好硬仗。太鋼黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，著力開展“三學、三個下功夫、兩個轉化”學習教育活動，“三學”即原原本本學、突出專題學、帶著問題學，在堅定理想信念上下功夫，在改進思想工作作風上下功夫，在破解企業改革發展難題上下功夫，把黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢，把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力。太鋼黨委對中層以上領導干部進行為期5天的全脫產培訓，通過專家講授、觀看視頻、課堂討論等多種形式，豐富教學內容。在《太鋼日報》和微信、網站、客戶端等開辟“黨的十九大報告學習輔導百問”“黨的基本知識問答”“十九大精神在基層”等專欄，組成宣講隊伍，深入基層單位開展“黨的十九大精神進基層”主題宣講活動，推動理論傳播通俗化、大眾化、具體化，讓科學理論走進干部群眾心間，轉化為企業改革發展的強大動力。

　　推動企業改革發展，做強做優做大太鋼，必須堅持以科學理論為行動指南。我們圍繞加快建設全球最具競爭力不銹鋼企業和世界一流的大型企業集團這一戰略目標，在黨員干部和職工群眾中廣泛開展“中國夢、太鋼夢、我的夢”“萬眾一心，盡責至善，共筑百年太鋼夢”“弘揚工匠精神，助力中國制造”“我奮斗、我幸?！钡戎黝}教育活動，凝聚起全員振興民族不銹鋼工業、塑造世界不銹鋼品牌的智慧和力量。太鋼是一個老廠，始建于1934年，目前，具備年產1200萬噸鋼（其中450萬噸不銹鋼）的能力，成為全流程特大型鋼鐵聯合企業和全球不銹鋼領軍企業。面對鋼鐵行業產能嚴重過剩、結構調整任務艱巨的新形勢，太鋼始終保持戰略定力，大力弘揚“聞新則喜、聞新則動、以新制勝，鼓勵創新、寬容失敗、反對守成”的創新文化，引領企業創新發展，干別人干不了和干不好的產品。目前，太鋼16個產品國內市場獨有，21個產品國內市場占有率第一，并形成了一批在國際市場叫得響的精品。我們深切感到，正是科學理論指引下的堅定的理想信念、不屈的奮斗精神，推動著太鋼不斷創造輝煌、走向未來，也是強有力的思想政治工作在太鋼取得實效的生動體現。

　　二、繼承優良傳統，不斷改革創新，切實增強企業思想政治工作的生機活力

　　思想政治工作是黨的傳家寶，也是一門規律性的科學。這些年來，企業改革的不斷深化，思想政治工作面臨著許多新挑戰。我們堅持形勢任務教育、職工思想動態分析、家訪談心等開展思想政治工作的主渠道，在深化細化上下功夫、做文章，顯示了思想政治工作強大的生命力和感召力。這些年來，鋼鐵行業競爭激烈，鋼鐵企業都在通過深化改革，精減富余人員，提高生產效率。我們聚焦企業改革難點熱點焦點，持之以恒開展“改革攻堅進行時”“改革與我同行”“我為改革獻一計”等主題宣傳教育活動，引導職工正確處理眼前與長遠、個人與集體等一系列辯證關系，積極投身改革事業。太鋼集團臨汾鋼鐵公司被國家列入山西省鋼鐵去產能單位，需分流安置職工1.1萬人。我們強化改革的宣傳教育，做好一人一事的思想政治工作，通過疏導引導，保持了職工隊伍的團結穩定。我們高度關注在深化改革過程中從崗位上退下來的職工，加強離退休職工和內退職工的黨的建設和思想政治工作，實施覆蓋全員的送溫暖工程、金秋助學工程、職工大病醫療互助工程、專項救助工程、職工突發意外事故救助工程等“五大幫扶工程”。明確提出要堅決做到“三個決不能”，即決不能有一個職工因為困難看不起病、孩子上不起學、生活不下去，營造了有利于改革的良好環境，確保了隊伍的團結穩定。我們還在基層大力倡導“支部書記說事日”和“黨員說事日”等活動，鼓勵黨員和群眾就自己關心的熱點難點問題現場質詢，黨組織負責人當面解答，將思想政治工作做到面對面、點對點、心貼心，起到了春風化雨、淳化人心的作用。

　　適應新形勢和干部職工的新需求，太鋼思想政治工作堅持與時俱進、不斷創新。我們引入國際知名咨詢公司，連續五年開展全員敬業度問卷調查，開展全員“思想健康體檢”，通過對影響職工敬業度的18個關鍵驅動因素進行分析，找準短板，持續改進。五年,全員敬業度提高了19個百分點，全員參與率達到96%以上，被廣大職工稱作“企業與員工的一次真誠對話”。創造性開展人文關懷和心理疏導，全面實施職工心理援助計劃（EAP），高標準建起18個覆蓋主要生產線的“職工關愛小屋”，每3000職工配備1名EAP專員，通過專業人員指導、培訓、咨詢，幫助解決職工及其家庭成員的各種心理和行為問題，以達到疏導情緒、緩解壓力的作用。目前，太鋼已形成一支由1000余名觀察員、40名輔導員、39名QQ群和微信平臺管理員、12名專員、22名EAP內訓師組成的工作團隊，成為職工的“心理醫生”。從2008年起，太鋼在鋼鐵行業率先開設“匯集民智、反映民意”的“在線傾聽”網上留言平臺，該欄目十年如一日，答復和處理職工留言4.5萬多條，有效解決了職工隊伍大量的思想和實際問題，推動思想政治工作邁上網絡快車道；開設微博、微信、客戶端，充分發揮全媒體時代下新媒體的傳播優勢，構建了思想政治工作新陣地，拓展了思想政治工作新空間，增強了思想政治工作的針對性和有效性。充分發揮新媒體在思想政治工作中的作用，依托“兩微一端一報”（微博、微信、新聞客戶端、手機報）的傳播體系，策劃推出《今天是你的生日》《精于工，匠于心》《為輝煌中國貢獻“太鋼力量”》《幸福都是奮斗出來的》等一大批感動的人和事，成為傳播太鋼聲音、塑造品牌形象的重要平臺和思想政治工作重要陣地。

　　三、弘揚雙良精神，建設一流隊伍，推動社會主義核心價值觀在太鋼落地生根開花結果

　　習總書記指出，“思想政治工作從根本上說是做人的工作”。做人的工作，既要理解人、關心人、尊重人，更要培育人、塑造人、發展人。太鋼職工李雙良是全國著名勞動模范。20世紀80年代初，李雙良主動請纓，不要國家一分錢投資，帶領渣場職工治理渣山，經過幾年的努力，搬掉了沉睡了半個多世紀的高23米、占地2.3平方公里、總量達1000萬立方米的渣山，創造經濟價值3.3億元，榮獲聯合國環境規劃署頒發的《全球500佳》金質獎章，被譽為“當代愚公”。太鋼早在2000年就將李雙良精神確立為太鋼的企業精神，明確提出，李雙良精神的核心是主人翁精神，實質是“把太鋼的事當作自己的事”。李雙良精神作為太鋼的企業精神，融入干部職工的日常工作和生活中，教育和感召了一代代太鋼人，李雙良式的職工隊伍茁壯成長，為太鋼改革發展注入了強大動力和活力。

　　面對新形勢新挑戰，太鋼黨委始終堅持把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為凝魂聚氣、強基固本的基礎工程，把弘揚李雙良精神與踐行社會主義核心價值觀有機結合進來，融為一體，在落實落細落小上下功夫，著力用身邊的典型教育干部群眾。從道德模范、感動太鋼人物，到科技質量尖兵、勞動模范、黨員標兵，到技術比武狀元、技術能手，對雙良式先進典型群體開展系列化培育選樹、立體化傳播弘揚。開展“感動太鋼”人物評選宣傳活動7年來，先后有12個團隊、227名職工被評為“感動太鋼人物（團隊）”，今年參與評選投票的職工及家屬達到創紀錄的6.8萬人，活動影響日益擴大，成為企業的重要品牌。太鋼堅持不懈地開展了“我們身邊的閃光點”“身邊的故事”“勞模風采”“奮斗者之歌”等主題典型選樹和宣傳活動，開展“提高職業素養、建設一流企業”“深耕精細化、嚴把質量關”主題大討論和實踐活動，引導全員踏實做人、用心做事，構建全員嚴謹的職業態度、崇高的職業境界和精湛的職業技能。我們將典型案例作為《太鋼企業文化讀本》的核心內容，形成了《滴水穿石》《我們身邊的閃光點——實踐核心價值觀實錄》《身邊的感動——“感動太鋼人物”事跡匯編》《不銹之魂》等系列讀物，成為引領全員成長進步的標桿。近年來，我們堅持講好太鋼故事，傳播太鋼聲音，推出了筆尖鋼、高鐵輪軸用鋼、核電用不銹鋼、港珠澳大橋用不銹鋼、高端碳纖維材料等一大批打破國外壟斷、填補國內空白的高精尖產品研發團隊的典型事跡，選樹宣傳了全國勞動模范、鐵路用鋼首席研究員王玉玲，全國勞動模范、中華技能大獎獲得者呂濤，黨的十八大和十九大代表、全國五一勞動獎章獲得者牛國棟，不銹鋼行業領軍人才、中國青年科學家李國平等一大批先進模范人物，推動創新在太鋼蔚然成風。李雙良式職工隊伍的培育和成長，成為具有太鋼顯著特色的思想政治工作的重要載體和生動實踐。

　　四、完善體制機制，搭建工作網絡，全面夯實企業思想政治工作基礎

　　加強和改進新形勢下的思想政治工作，必須有健全完善的組織領導體制和工作運行機制加以保證。我們堅持將思想政治工作與深化企業改革和生產經營建設中心任務相融合，明確提出，改革發展的重點和難點就是思想政治工作的切入點和著力點，其內涵是“三個統一”：一是目標統一，把改革發展的目標作為思想政治工作的目標，每年集團職代會前，都要召開黨委擴大會，統一思想，組織發動；政工系統每年制定具體的目標和措施，層層分解，責任到人，為實現企業改革發展的目標任務提供支撐和服務。二是過程統一，堅持把改革發展的整個過程作為開展思想政治工作的過程，在改革發展的重點工作中，思想政治工作全過程參與、全方位滲透，有力地促進了改革發展任務的完成。三是標準統一，堅持把改革發展任務的完成情況，作為衡量思想政治工作成效的根本標準，強化考核，獎懲兌現，促進了二者有機結合。

　　太鋼黨委堅持把思想政治工作列入重要議事日程，納入黨建工作責任制和意識形態工作責任制，確保思想政治工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核。對領導班子和領導干部的績效考核評價，既評價考核其經濟技術指標完成情況，同時考核黨建工作、思想政治工作和精神文明建設完成情況，并同薪酬激勵和干部任免結合起來。太鋼每年堅持開展文明單位考核評比表彰活動，把文明創建工作制度化。在評價考核體系中，堅持凡是職工中出現違法違紀行為、違章違規導致重大生產、設備、質量、人身傷害事故的，取消文明單位參評資格，文明單位評價成為公司年度評先評優的前提條件，凡沒有初具評為文明單位的，不得參加其他工作的評先評優。近5年來，先后有12個單位因工作不到位受到精神文明建設工作評先評優一票否決。

　　太鋼強化思想政治工作網絡體系建設，根據所屬各成員單位的工作性質、業務流程，結合區域分布特點，建立起7個思想政治工作研究聯組，選擇帶有傾向性、苗頭性問題，合力攻關，快出成果。集團層面注重加強課題研究攻關的實務指導和過程管理，各基層單位、各聯組自主選報課題、結題，同步加大思想政治工作研究優秀成果和典型案例的推廣力度，形成了堅持問題導向和目標導向相結合的“選題—立項—攻關—結題—發布—推廣”的思想政治工作課題研究管控模式，課題研究對實際工作的指導作用不斷提高。

　　通過不懈努力，太鋼思想政治工作較好實現了抓在日常、嚴在經常，“軟任務”變成了“硬杠杠”，形成了線上線下齊發力、單位部門履職盡責、管理干部“一崗雙責”、黨政工團協同配合，各具特色開展工作的生動局面，思想政治工作的“大政工”格局初步形成。（作者：韓瑞平，系太鋼集團專職黨委副書記、副董事長）