2017年以來，峰峰集團黨委圍繞企業深化改革、轉型發展新形勢下職工思想的新變化、新要求，堅持以“精確統籌教育規劃、精細準備教育內容、精當采取教育方法”為內容的思想教育法，為推動轉型升級、建設百年強企提供了穩定的隊伍保障。

　　教育規劃精確

　　公司黨委非常注重思想教育的提前謀劃、整體謀劃和重點謀劃，突出調查研究，強化頂層設計，確保思想教育的系統性、針對性和科學性。

　　圍繞中心明確要求。圍繞企業不同時期的發展目標、工作重點和困難挑戰，運用高站位、高起點、高標準的戰略思維，確定思想政治教育的推進目標、創新方向、工作重點。針對“筑牢根基，轉型發展，打造百年國企”的戰略目標，公司黨委和各級黨組織形成共識：要精確把握干部職工的思想脈搏，精準施策，精準發力，把干部職工的思想和行動統一到建設百年強企的實踐中去。企業設計了以思想上聚識、行動上聚心、管理上聚力、科技上聚智為內容的“四聚”舉措，增強了職工隊伍的向心力和凝聚力。

　　立足經驗拓展延伸。過去幾年，在建設思想政治工作“綠色通道”、實施“六大員”隊伍、推行“五實”的實踐中，峰峰集團積累了豐富經驗，取得了良好效果。針對新形勢新變化，從提高精細化水平、加大精準化服務的角度出發，對原有的經驗做法進行拓展延伸，夯實了改進創新的基礎。九龍礦立足“小陣地、小講臺、小政委”三小平臺優勢，將“六大員”隊伍中“心理關懷疏導員”作為重點，確立了“抓綱帶目3×4，心理疏導落實地”的工作思路，在把握職工脈搏、做實心理疏導上下功夫求實效。

　　展開調研提供依據。公司黨委采取問卷調查、座談走訪、網上互動等形式，組織職工思想狀況調查，深入了解職工在改革轉型時期的思想動態和利益訴求，為針對性進行思想教育提供了重要依據。問卷調查成果得到了上級部門的肯定。大淑村礦采取定性和定量評估相結合，對職工心理進行了量表調查，制定了針對性措施，完善了思想教育思路和規劃。

　　教育內容精細

　　集團公司黨委科學分析調研結果，認真落實教育規劃，根據干部職工不同的思想訴求和教育需求，從信心、責任、成長等多個方面精細準備教育內容，滿足干部職工的需求。

　　目標激勵教育。圍繞企業“以煤為主，多元發展，效益突出，職工幸?！逼髽I愿景，運用各種載體手段開展形勢任務教育，使干部職工清楚了解企業的形勢、目標、任務、優勢、責任、擔當。把握職工需求，適時調整目標值，不一味追求高指標、高要求，增強了干部職工立足崗位擔當奉獻、全力打造百年企業的信心和決心。

　　責任使命教育。針對部分干部職工存在的“等靠要”思想和不敢擔當、推諉逃避現象，組織撰寫了《“敢擔當”與“講奉獻”》《奮斗，成就百年強企》《打造百年國企，向前向前》宣傳材料，有力地增強了他們的擔當意識和奉獻精神。馬頭洗選廠開展“家在馬選、建設馬選、奉獻馬選”主題活動，激發職工的責任意識，形成“人人擔責、以廠為家”的濃厚氛圍。

　　成長成才教育。 圍繞部分青年職工在成長進步方面的迷茫感、失落感和急躁心理，有針對性開展教育。梧桐莊村礦在35歲以下管技人員中開展了職業生涯規劃教育，進行定向培養，引導他們根據個人性格、興趣、能力，規劃和選擇職業角色，確立人生目標。開展導師帶徒活動，為優秀職工搭建平臺，讓他們獲得更多的成長進步機會，增強為企業發展敬業奉獻的積極性主動性。

　　教育方法精當

　　集團公司黨委從人本理念出發，從職工思想實際著眼，精當實施多種教育方式方法，擴大思想教育的多樣性，增強教育手段的針對性和精確性。

　　分級管理有的放矢。根據職工思想情緒的群體性、多樣性和多變性，在精細化上加大力度，分級管理，跟蹤掌控，及時更新，不斷完善職工思想檔案。羊東礦在《職工思想檔案》中，對每名職工給予綜合思想評定，分為優秀、良好、一般、較差四個等級。萬年礦建立職工人生事件分級管理對照表，根據事件對職工心理影響的程度進行百分劃分，制定相應的應對舉措和處置機制，提高了對職工思想的掌控能力和管理水平。

　　依托平臺貼心疏導。充分利用心理咨詢室、解壓室、談心室和群眾工作室等心理疏導平臺，以跟進教育、重點教育、互動教育等教育方式，不斷強化人文關懷和心理疏導，將職工心理問題解決在萌芽狀態。大社礦依托支部熱線和志愿服務隊，開展心理行為訓練、熱線電話咨詢、網絡咨詢等，向職工提供及時有效的心理健康服務，消除心理波動和情緒變化帶來的不穩定因素。（中共冀中能源峰峰集團有限公司委員會）