近年來，國網山東省電力公司諸城市供電公司（下稱“公司”）圍繞加強和改進企業思想政治工作，創新方式方法，旗幟鮮明地將講政治貫穿企業管理全過程，通過開展“紅色講堂、云上講堂、班組講堂”三類講堂、用好“指尖化平臺、兩翼化實踐、導航化引領”三條路徑，構建集“宣傳、教育、踐行”三項功能于一體的立體工作模式，形成了國有企業思想政治工作在基層落地的特色實踐。
常態化開展三類講堂，教育引導職工增強政治認同
一是打造紅色講堂宣講矩陣。通過健全政研會設置、優化“黨建+”講師團、設立“渦輪”思政研究室、建立基層宣講機制等舉措，持續完善紅色宣講體系。依托企業文化展廳、電網先鋒之家、員工關愛中心“三位一體”的紅色宣講陣地，推動宣講矩陣建模成型。每月發布思政月歷，全年推出12項思想政治工作主題，常態化開展班組巡回宣講。圍繞講好電力紅色故事，先后組織編寫《在閱讀中探索新思想》等理論教程3部，以公司先進典型為素材制作《王夕鵬：一個共產黨員的熱血擔當》等微視頻6部，立足本地紅色資源編寫《王愿堅與習近平的紅色情緣》等基層宣講課件3個，編制《青年員工導航手冊》等職工素養提升手冊5本。這些原創教材、視頻用“身邊人說身邊事，身邊事感身邊人”，進一步增強了職工的政治認同、思想認同、情感認同，將其內化為情感、內化為信念、內化為力量。
二是開啟云上講堂領航模式。黨史學習教育開展以來，公司堅持將思想政治工作與信息技術深度融合，使互聯網這個最大變量變成事業發展的最大增量。發揮黨支部書記作為“黨建+”講師團骨干力量的作用，創辦“頭雁領航”云上課堂，采取“書記輪流說”“思想碰撞小擂臺”“微視頻·微感觸”等形式，實現“授課對象菜單式點選、聽課人員菜單式點題、教學方式菜單式點學”。今年以來，開展覆蓋全員的線上直播活動31次，尤其是在疫情防控期間，黨支部書記和講師團講師線上講授《從疫情防控看中國制度之優》《三針“健心”疫苗》等思政課，讓全體黨員、群眾通過手機、電腦即可同步收看線上“云黨課”。對個別偏遠黨支部，采用聯建形式，大家同進一個群、同聽一堂課，既避免了疫情防控期間扎堆聚集，又讓基層單位有了好課件，在提升教育效果的同時切實減輕了基層負擔，有效打通因疫情防控而導致的職工思想“孤島”。
三是推行班組講堂三級網格。結合公司全面推行的“班組安全大講堂”、工區“班組技能大講堂”和班組“人人為師小講堂”三級網格，每月定期下發班組政治理論學習計劃，深化“第一議題”制度執行，在“天天學技能、人人能講課、個個成專家”的培訓氛圍中植入思政學習大眾化的優勢基因。依托“創新+實訓”工作室建設，選拔一批道德品質和業務能力雙過硬的勞動模范、技術標兵，建立以“創新創效、實訓實踐、傳承傳播、成長成才”為目標的勞模引領工作機制，在開展技術創新、管理創新和技術“傳幫帶”活動的同時，讓周圍職工零距離感受勞模的敬業精神、奉獻精神和優秀品質，激發全員干事創業的熱情和干勁，做到重要任務攻堅在前、重點工作實踐在前、重要項目創新在前，努力在建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的新征程中展現新擔當、實現新作為。
長效化走好三條路徑，激勵促進職工主動擔當作為
一是搭建指尖化多元平臺。推動思政宣講數據流、信息流、價值流“三流合一”，利用微信、企信、抖音等新媒體創新思想政治教育多元立體宣貫平臺。開設“云上課堂”“微港灣”“諸電e視角”，干部職工只要打開手機就可以隨時隨地加入平臺交流探索。突出資源貫通，通過平臺豐富的圖文資源，靈活機動地開展習近平新時代中國特色社會主義思想和社會主義核心價值觀、公司企業文化等方面內容的宣介，為大家搭建及時有效的學習型、組織型、信息型、榜樣型交流平臺。建立健全思想輔導員制度，組建由黨支部書記、黨務工作者、優秀黨員、先進典型參與的多元化宣講隊伍，利用各類工作微信群現身說法、交流思想，讓思想政治工作真正走進企業“田間地頭”，融入干部職工工作生活的方方面面。
二是探索兩翼化工作實踐。建成以“魅力彩虹”黨性教育長廊、“美麗彩虹”宣講傳播平臺和“溫暖彩虹”愛心服務站為載體的黨性教育陣地，以30支彩虹共產黨員服務隊和“濰電義工”諸城分會為主力開展為民服務兩翼化實踐，創新開展“美麗彩虹”五項主題實踐，扎實開展“三零”特色服務。借助諸城是中共一大代表王盡美故鄉的紅色資源，公司組織4個黨支部共同打造“小紅船”鄉村振興聯合體，以“小紅船”新航線兩岸的客戶需求為出發點，創新“派駐經理”嵌入式服務，實行7×24小時聯動值班，打造覆蓋社區居民區、社區產業園、盡美干部學院的“彩虹e圈”服務站。開通 “彩虹一路行”沿線服務，定期定點開展線路巡視、設備運維、四進服務，為沿線客戶排憂解難，以兩支隊伍的先鋒先行架起服務群眾的連心橋。
三是創新導航化靶向引領。建立“公司青馬學社、支部篤學小組”兩級學習機制，聚焦服務青工創新創效、服務青工成長成才“雙服務”靶向，引導青工堅定理想信念。啟動青工“港灣”工程，積極開展以職業基準講座為航向、以《青年成長導航手冊》為航標、以先鋒成長分享團為航燈、以青馬工程為航道的青工“創爭引導”四步模式，幫助青工理順成長思路，護航青工健康成長。以“號手崗隊”創建為抓手，搭建青工成長“四維空間”，探索青工活力指數應用，采用常態化討論、流動化分享相結合的教育方式，變理論灌輸為潛移默化熏陶，引導青工杜絕“佛系”“躺平”現象發生。
啟示與思考：守正創新讓新時代思政工作充滿生機活力
國網諸城市供電公司通過構建全覆蓋、多層次、立體化宣講模式，將傳統的說教式思想政治教育活動與企業服務、公益、業務、創新、典型選樹等有效載體相融合，推進了企業思想政治工作高質量發展。
一是思想政治工作要注重實用性。企業以經濟效益為追求，講求實用實效，而傳統的思想政治工作容易務虛，往往導致“兩張皮”現象。構建全覆蓋、多層次、立體化宣講模式，對企業資源進行整合改造，將思想政治工作全面嵌入公司日常管理，在內容上注重與企業管理理念有效融合，在載體上多采用職工喜聞樂見的形式，持續引導思想政治工作從教育向踐行延伸，有效推動理念從入腦到入行、成效從相加到相融。
二是思想政治工作要抓住關鍵點。定期開展職工思想動態分析，精準抓住國家政策、社會變革、企業發展、疫情防控等職工關注的焦點熱點，通過多樣化手段教育人、感染人、凝聚人，讓思想政治工作時刻“在線”，有效保持職工隊伍穩定，讓職工精力高度傾注于崗位工作質效提升和個人價值創造，為企業創造更好的經濟效益。
三是思想政治工作要常態化長效化。思想政治工作是一項長期的工作，要將其作為重大政治任務、基礎性工程、經常性工作來抓，時刻保持思想政治工作常做常新。在工作中要做好解決問題與建章立制結合，及時把工作中創造的成功經驗和有效做法用制度形式固定下來，下定“滴水穿石”的決心、用足“水磨”“繡花”的功夫，切實保證思想政治工作有實效、出長效。（作者：國網山東省電力公司諸城市供電公司黨委）
