中化集團:搞好中心組學習 引領企業發展
發表時間:2019-12-19 來源:思想政治工作研究

  中心組理論學習是各級黨組織領導班子和領導干部加強理論學習的重要組織形式,對于提高各級領導干部的政治素質、理論素養、領導能力和決策水平,推動企業持續健康發展,具有重要意義。近年來,中國中化集團黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,把加快推進集團深化改革全面轉型發展作為學習的出發點和落腳點,努力在形式上求創新、在深度上下功夫、在落實上見成效,不斷把中心組打造成善于學習的“示范班”、推動事業發展的“排頭兵”,把學習成果轉化為指導工作的科學方法,轉化為推進企業改革發展的工作思路。

  一、堅持學而思,筑牢信念過硬的“壓艙石”,把穩政治過硬的“方向盤”

  集團黨組把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務,緊密結合改革開放40周年、新中國成立70周年等重大活動,持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。一方面,堅持停住腳讀原著、靜下心學原文、穩住神悟原理,采取專題讀書班、領學導讀、原文傳達等方式,逐字逐句讀原著、學原文,做到深學深悟、常學常新,不斷深化對黨的理論創新成果的理解和把握。另一方面,為確保學習的系統性和全面性,結合實際科學設置系統學、跟進學、聯系實際學專題,一次學習一個專題,確保學習內容不泛化、不跑偏,同時創新學習方式和載體途徑,采取圖文并茂、直觀形象的方式編制學習十九大精神一圖一表,跟進編印《理論學習參考》等學習材料,做到學習形式、學習內容、學習效果“三落實”。加大學習研討力度,推動學思研相結合,每次專題學習前,中心組成員都認真細致地學習有關資料,撰寫學習體會和發言提綱,交流研討中,采取傳達學習與交流研討相結合、重點發言與點評發言相結合、理論學習與業務研究相結合的方式,交流體會認識,碰撞思想火花,推動理論學習往深里走、往心里走、往實里走。通過深入的學習,集團黨組中心組成員進一步增強了“四個意識”,堅定了“四個自信”,筑牢了“兩個維護”。

  二、堅持學而信,標定信仰堅定的“坐標系”,練就干事創業的“金剛身”

  集團黨組中心組堅持把立根固本、補足精神之“鈣”作為根本要求。 一方面“走出去”,將中心組學習課堂搬進革命圣地,先后集體赴紅旗渠、延安、遵義等革命圣地,采取體驗式、互動式、情景式學習方式,開設紅色課堂、參觀革命舊址,追溯黨的根脈,解讀黨的精神密碼,接受靈魂深處的洗禮,進一步增強不忘初心、牢記使命、永遠奮斗的信念,汲取了做強做大做優國有企業的精神力量。另一方面“請進來”,邀請中央黨校、中央宣講團、中央政策研究室教授專家做輔導報告,深度解讀、系統講解習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,準確理解把握精神實質,同時,采取請進來講與身邊人講相結合,開設“中化大講堂”,邀請外部行業專家和公司領導、內部專家、公司制度制定者等,就行業發展、企業管理等相關知識、政策和制度等進行專題講座,努力從馬克思主義基本原理中尋找方法,從中國特色社會主義理論體系中尋找鑰匙,從習近平總書記系列重要講話中尋找答案,從自身改革發展實踐中尋找突破。2018年4月,集團黨組將“科學至上”確定為企業核心價值理念,明確了打造科學技術驅動創新型企業的目標,正式開啟了集團深化改革全面轉型的新征程,這是集團黨組深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的一個重大成果。

  三、堅持學而用,暢通聯系群眾的“民心橋”, 做好問題整改的“調研員”

  集團黨組中心組不斷強化“學以致用、注重實效”宗旨的落實,堅持問題導向,在調研中問診,在集體研討中會診,努力做到三個結合:堅持與黨的建設和班子建設相結合,堅持與企業深化改革全面轉型相結合,堅持與經營管理具體工作相結合,使學習的過程成為完善發展思路、破解發展難題、推進改革創新、提升工作水平的過程。近年來,集團黨組成員先后圍繞落實新發展理念、推進集團深化改革全面轉型、推進兩化合作、全面從嚴治黨等開展調查研究,形成了“打造高通量創新機器”“對標先進、創建一流”“加快科技創新機制改革”等多項調研成果,有力地推動了集團深化改革全面轉型,特別是在“不忘初心、牢記使命”第一批主題教育開展期間,集團黨組成員每人聚焦一個調研課題,明確調研方向、聚焦問題難點,先后赴39家企業、召開46場座談會,多層次、多方位、多渠道地調查了解情況,真正做到了“深”“細”“準”,共查找出8個方面的29個問題,真正為企業發展精準“把脈”、精準“開方”。

  四、堅持學而行,扮好率先垂范的“頭雁”角色,彰顯凝心聚力的“溢出”效應

  集團黨組中心組學習重在示范引領、以上率下,積極搭建中心組成員與黨員群眾交流互動的平臺,推動學習由集團總部向基層延伸,由領導干部向黨員群眾延伸,努力實現理論學習在基層的全覆蓋。一是加強頂層設計。2017年,集團黨組修訂發布了《中化集團黨組(黨委)理論學習中心組學習管理辦法》,對黨組(黨委)理論中心組學習的組織與職責、學習內容、學習形式、考核管理等做出明確規定,使中心組學習成為各級黨委領導班子提升自身能力素質、貫徹中央指示精神和決策部署的有效途徑。二是持續開展教育培訓。黨的十九大以來,集團黨組以中化黨校為依托,先后組織4期十九大精神培訓班,2期習近平新時代中國特色社會主義思想專題培訓班,實現對集團關鍵崗位人員和黨務干部培訓的全覆蓋。在培訓過程中,集團黨組中心組成員積極當教員,帶頭做報告、宣講,有力促進了習近平新時代中國特色社會主義思想和中央重大決策部署在基層落細落實、開花結果。二是開展一線“移動課堂”。集團黨組成員率先垂范,通過上黨課、以雙重身份參加支部組織生活、到基層調研等形式,深入聯系點,走進工廠車間、科研院所、田間地頭開展廣泛宣講,用干部職工聽得懂、好理解、能領會的語言把中央精神講明白,真正做到與企業發展戰略融會貫通,進一步強化了各級領導干部推動集團改革創新發展的思想和行動自覺,堅定了做強做優做大的信心和決心。

  中化集團黨組理論學習中心組學習通過有力舉措取得了顯著成效,不但有力提升了集團黨組領導班子的政治能力和領導能力,而且通過理論與實際的結合,使理論學習優勢轉化成了企業競爭優勢、學習成果轉化為了企業的發展成果。2018年集團營業收入達5911億元,同比增長14%;利潤總額達159億元,同比增長18%,在國務院國資委公布的2018年度央企業績考核中,中化集團第14次斬獲A級榮譽?!敦敻弧冯s志發布2019年“世界500強”榜單,中化集團以893.58億美元的營業收入位列第88位,較上年提升10位。(中化集團黨群工作部)

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責任編輯:王 小偉
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