習近平總書記指出，意識形態工作關系黨的前途命運和國家長治久安，關系民族凝聚力和向心力，是黨的一項極端重要的工作。油田意識形態工作是關乎企業高質量發展和黨的建設的重要因素，如何進一步加強意識形態工作顯得尤為重要。油田在加強意識形態工作中做到了“三個到位”。

　　把牢“總開關”，思想建設到位

　　油田各級黨組織始終堅持旗幟鮮明講政治，始終把政治建設擺在首位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，確保意識形態工作的政治導向不偏離、不含糊、不動搖。始終把意識形態工作作為高于一切、先于一切、重于一切的重大政治任務來抓，作為推進新時代油田振興發展的重要保障來抓。

　　一是牢固樹立馬克思主義的指導地位。不斷鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，鞏固油田廣大干部職工的共同思想基礎，增強意識形態領域的主導權和話語權。以習近平新時代中國特色社會主義思想指導油田意識形態工作，深入開展中國特色社會主義和愛國主義教育，培育踐行社會主義核心價值觀，廣泛開展形勢任務教育，弘揚大慶精神鐵人精神，及會戰優良傳統，進一步引導油田廣大干部職工堅定理想信念，為實現“當好標桿旗幟，建設百年油田”奮斗目標不懈努力。

　　二是強化理論學習。油田各級黨組織都把意識形態學習納入黨委理論學習中心組學習的重要內容，專題學習討論，認清搞好企業意識形態的重要性和必要性。以扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，深入學習《習近平關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想綱要》，以及《黨章》《條例》等黨紀法規，深入學習領會習近平總書記關于黑龍江全面振興全方位振興和關于石油工業發展系列重要講話、重要指示批示精神。通過學習，進一步增強了搞好意識形態工作的自覺性和主動性。

　　三是培育踐行社會主義核心價值觀。面對思想文化交流、交融、交鋒的新態勢，思想意識多元、多樣、多變的新特點，必須深入踐行社會主義核心價值觀，并將其融入貫穿到員工工作生活的方方面面，使社會主義核心價值觀牢牢占領員工的思想陣地。深入開展大慶精神大慶傳統再學習再教育再實踐，廣泛宣傳鐵人王進喜，改革先鋒、新時期鐵人王啟民和大慶新鐵人李新民等三代“鐵人”的先進事跡，引導激勵廣大干部職工為油拼搏、為油奉獻，牢記“我為祖國獻石油”的初心使命，讓社會主義核心價值觀真正轉化為員工的情感認同、行為習慣、文明風尚。

　　抓牢“關鍵點”，機制建設到位

　　嚴格落實意識形態工作責任制，不斷增強黨的領導力，是思想建黨的重要內容，也是確保油田意識形態工作常抓不懈、久久為功的“關鍵點”。

　　一是明確管理責任。油田各級黨組織加強對意識形態的領導和監管，認真履行各級班子集體意識形態工作的主體責任，“一把手”的第一責任、分管領導的直接責任和班子成員一崗雙責。堅持“一把手”帶頭，帶頭管陣地、把導向、管隊伍，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重大事件親自處置，切實履行好“第一責任人”職責。堅持誰主管誰負責的原則，定期召開專題會議，分析研判意識形態領域情況，辨析思想文化領域突出問題，分清主流支流，對苗頭性、傾向性的問題，有針對性地進行引導。對油田各類報紙、有線電視，各類雜志、內部刊物，印刷單位等皆落實主管主辦責任；對各類群眾性組織和社團都嚴格實行歸口管理，確保責任到人；對油田黨校、鐵人學院等教育培訓機構，嚴把教材關，嚴明教師和主講人的政治紀律，詳細考察主講人背景、風格、一貫表現等，從政治和業務兩方面進行嚴格把關；對各類展廳和教育基地、體育場所，明確主管主辦單位的意識形態責任。

　　二是建立健全管理制度。起草制定了《大慶油田黨委意識形態工作責任制實施細則》。把意識形態工作納入黨建工作責任制，納入目標管理，與生產經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核，并把意識形態工作列入向職代會和工作會報告的重要內容，把各級領導班子成員意識形態工作責任制的落實情況作為年度黨建工作考評的重要內容，作為民主生活會和述職報告的重要內容，確保意識形態工作責任的落實。制定意識形態工作督查辦法，抓住關鍵時間節點對各單位履行主體責任情況進行專項督查。

　　三是形成管理合力。油田上下牢固樹立意識形態工作“一盤棋”思想，加強對意識形態工作的領導統籌，構建起黨委抓總，各部門協調配合的工作格局。在工作中，油田黨委把關定向、總體協調，有效調動組織、宣傳、紀檢檢查等部門力量，打“整體戰”、出“組合拳”，形成工作合力。各部門之間通過聯席會議制度，做到資源共享，共同協作，每個部門都把意識形態要求融入業務流程，推動了意識形態工作與企業生產經營工作緊密融合，相互促進。

　　筑牢“硬基礎”，陣地建設到位

　　陣地管理是意識形態工作的基礎工作，必須加強陣地管理，牢牢掌握意識形態工作領導權、主動權，確?？晒芸煽?，做到守土有責、守土負責、守土盡責。

　　一是加強新聞輿論監管。堅持黨管宣傳、黨管媒體的原則，加強意識形態陣地建設和管理。對各類具有意識形態功能的陣地實施分層分類管理，一級管一級，做到誰主管誰負責，不斷鞏固壯大主流意識形態在油田的主導地位。油田落實和強化主管主辦和屬地管理原則，加強新聞輿論陣地、文化傳播陣地、網絡新聞媒體陣地的管控，決不給錯誤思想提供傳播渠道。

　　二是推進教育基地提檔升級。充分發揮作為中央企業唯一一家全國黨員教育培訓示范基地作用，著力將鐵人學院打造成為黨員教育的示范基地、高級工匠的成長搖籃、創新發展的交流平臺、職業素養的錘煉熔爐、隊伍建設的研究智庫。按照有關要求，先后完成了工業遺產、工業博物館摸底調查，包括鐵人第一口井、松基三井、5-65井組等7家工業遺產，鐵人王進喜紀念館、大慶油田歷史陳列館、大慶石油科技館等3家工業博物館。完成省第七批愛國主義教育基地申報，共申報5-65井組、劉麗工作室2家基地，鐵人第一口井成功入選第二批國家工業遺產。

　　三是以特色文化激發正能量。為了把意識形態教育融入職工群眾日常生活中，累計舉辦3期“修身·養德·治家·興企”系列教育活動，組織開展了“挑戰經典王·大慶油田中華詩詞大賽”、群眾性廣場文化活動、“石油人的幸福時代”職工脫口秀大賽、“天聲我優秀”年度聲音秀場、“大慶油田新年音樂會”、“閱讀芳華 致敬經典”油田首屆“朗讀者”讀書分享會等一系列群眾性宣傳教育文化活動，進一步豐富了油田員工文化生活，持續增強了主流文化影響力，有效激發了正能量。（作者系大慶油田有限責任公司第一采油廠文化中心輿情部主任 任莎齊）