近些年來，中國中鐵十局四公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，以“把方向、管大局、保落實”為主線，抓好五項工程，全面深化黨建思想政治工作和精神文明建設，有力推動了企業兩個文明建設的健康和諧發展。公司多項工程榮獲“魯班獎”“詹天佑獎”和國家優質工程金獎，并創省部級以上工法60余項、省部級以上科技進步獎36項、授權發明專利75項；公司先后榮獲全國文明單位、全國廠務公開民主管理先進單位、全國模范職工之家、中央企業五四紅旗團委等榮譽稱號，并涌現了中國好人、全國五一勞動獎章獲得者黃希來、國務院政府特殊津貼享受者楊基好等一批先進典型。
一、強化政治引領，夯實基礎工程
多年來，公司黨委始終把加強黨組織自身建設，作為黨委各項工作的根基工程、頭號工程切實抓牢抓好，有力保證了黨組織政治引領作用的充分發揮。一是全面加強黨委會和基層黨組織建設。公司黨委進一步規范了黨委（擴大）會會議召開程序，做到會前充分醞釀確定議題，會中集體討論民主決策，會后分工負責全面抓好落實，確保了會議質量和效果。公司兩級黨組織堅持以科學理論為指導，自覺把黨建思想政治工作融入企業生產經營管理的全過程，全面提高黨員隊伍綜合素質。強化黨內“三會一課”，使廣大黨員政治思想覺悟穩步提高，并在各自工作崗位上積極發揮作用。二是扎實開展黨內活動，黨建工作越做越好。在基層黨組織中扎實開展“紅旗項目部”“黨支部建設示范點”和“黨員先鋒工程”等創建活動，不斷強化廣大黨員“保安全、鑄精品、創效益、建堡壘、當先鋒”的意識，確保了重點工程的質量和工期。近幾年來，公司多個項目部獲得省、市 “紅旗項目部”和“黨支部建設示范點”稱號。三是強化黨員教育管理，提高黨員隊伍素質。以貫徹執行新頒布的《中國共產黨黨員教育管理工作條例》為抓手，著眼提高科學理論應用水平，利用“三會一課”、系統培訓等不斷強化黨員教育，依托中共南京市委黨校舉辦了2期150余人的集中培訓班，通過多種形式，不斷促進廣大黨員進一步理解新思想、新觀點、新舉措，不斷提高研究新情況、解決新問題的本領。
二、圍繞品牌塑造，深化塑形工程
公司黨委以項目文化建設為抓手，全面深化塑形工程，達到了“內鼓士氣、外揚名氣、塑造品牌、展示形象”的目標。一是貫徹《員工行為規范》，全面展示員工風貌。利用各種形式組織員工日常學習，使廣大員工將規范自覺融于日常生活和工作中。為全體員工統一配發標志服、襯衣、短袖衫等，并按照“統一著裝、掛牌上崗、文明用語、禮貌待客”的要求，不斷強化員工精神風貌的展示。二是高起點、高標準、高品位搞好工地形象宣傳策劃。公司黨委統一工地形象建設標準，不斷促進企業形象建設工作規范化、標準化。高起點、高標準規劃了南京紅山路高架、揚州江平西路快速化改造、徐州軌道交通1號線地下空間等項目的工程形象建設，建成了樣板示范工地。塑形工程的深入開展，有力塑造了企業品牌，全面提升了企業形象，實現了“現場創市場”的目標，公司也先后中標寧合高速改擴建、寧馬高速改擴建、南京潘家花園互通立交、廣西鋼鐵集團鐵路專用線等重大工程項目。三是彰顯文化魅力，塑造企業品牌。按照企業文化建設的總體要求，全力推進項目文化建設。結合實際細化現場文明施工標準，對員工儀表、中國中鐵標識使用、駐地和現場宣傳等都做了進一步規范，不斷提高工地形象宣傳檔次和品味，通過項目有形化建設不斷提高文化滲透力。加大“工地就是窗口、現場就是形象”“現場就是市場，現場創造市場”等理念的宣傳教育力度。公司大多數項目都已實現“工廠化施工、標準化作業、園林化駐地、人文化管理”，彰顯了文化魅力，塑造了企業品牌，展示了企業形象。公司在連續十六年保持江蘇省文明單位稱號的基礎上，2017年底又榮獲第五屆全國文明單位稱號，實現了精神文明建設的歷史性突破。
三、狠抓正本清源，建設廉潔工程
公司黨委始終緊抓黨風廉政建設不放松，以正本清源、弘揚正氣為主線，全面深化“兩個責任”落實，全面深化廉潔工程建設，為企業兩個文明建設和諧發展提供了堅實的紀律保證。一是扎實開展廉潔從業主題教育。緊扣企業改革發展實際，每年確立一個主題、集中一段時間，扎實組織開展黨風廉政建設主題教育活動。每年7月為公司“黨風廉政建設教育月”，充分運用地方警示教育基地、警示教育現場教學、廉潔文化作品展等多種載體，強化黨員干部的廉潔從業意識，營造遵規守紀的濃厚企業氛圍。堅持編發《每周一案例 每周一提醒》，適時組織觀看警示教育片、剖析典型案例、對典型案例進行通報曝光，筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是不斷規范領導干部從業行為。認真做好領導人員的述廉、議廉、評廉和廉潔提醒、廉潔溝通約談五項工作。公司領導班子成員每年均在職代會上進行述職述廉，在民主生活會上進行廉潔剖析和對照檢查；公司紀委及時與有關干部和新提拔干部進行廉潔談話，不斷強化領導人員落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定的自覺性。公司兩級領導班子成員結合個人崗位職責作出廉潔承諾，簽訂《廉潔從業承諾書》，組織兩級領導班子和機關部門負責人家屬簽訂《家庭助廉協議書》，營造“干部守廉、家庭助廉”的濃厚氛圍。三是全面落實黨風廉政建設責任制。公司每年都與基層單位簽訂黨風廉政建設責任書，結合實際新增了落實“兩個責任”、貫徹中央八項規定精神、重要事項黨政會簽、班子成員述廉議廉、履職待遇執行情況等內容，不斷完善考核內容，確保黨風廉政建設責任制落到實處。
四、突出和諧共贏，打造幸福工程
多年來，公司黨委把職工群眾對美好生活的向往作為工作的出發點、落腳點和發力點，以“幸福之家”建設為統攬，突出和諧共贏主題，全面抓好“幸福工程”。一是扎實開展走訪慰問工作。公司黨委把解決職工群眾的實際困難作為和諧企業建設的根本所在，按照“春送吉祥、夏送涼爽、金秋助學、冬送溫暖、一年四季送關懷”的總要求，扎實開展走訪慰問活動，不斷將黨組織的關懷和企業大家庭的溫暖送到廣大職工群眾的心坎上。組織開展困難職工、困難家庭專題調研，全面摸清致困原因，逐人逐戶研究制定解困方案，做好精準幫扶。二是全面加強“三工”建設。近年來針對“三工”建設的新特點、新要求，公司先后投入資金數千萬元，全力推進了施工一線“幸福之家”建設。公司一線項目部均一次建成“幸福項目部”，切實改善了現場職工居住環境，全面實行伙食補助制度，按季發放交通補助。在保障硬件的同時，關注“幸福之家”軟件建設。積極探索職工心理咨詢工作機制，推進職工心靈驛站普及工作，指導基層單位設立心理輔導室，保障職工心理健康。關注協作隊伍“三工”建設，積極提供各類管理咨詢和技術服務，擴展協作隊伍利益訴求表達的渠道，切實維護農民工合法權益。三是確保企業內部和諧穩定。重點抓好企業內部穩定工作，按照“誰主管、誰負責”原則，不斷強化治安綜合治理。扎實開展專項行動，對重點項目、重點片區開展突擊清查，會同項目所在地公安機關開展專項治理，不斷為施工生產創造良好外部環境，及時有效化解各類矛盾，確保了企業內部穩定。此外，大力弘揚勞模精神，積極關愛職工健康，扎實開展了創建“勞模創新工作室”、評選“金牌工人”活動，全面深化“小候鳥夏令營”、員工定期療養和全員健康體檢等各項工作。通過實實在在的關心贏得了廣大職工群眾的“民心”，公司上下呈現出和諧發展、欣欣向榮的生動局面。
五、著眼長遠發展，推進人才工程
公司黨委著眼企業長遠發展的大局，全面夯實人才工程，不斷為公司持續快速健康發展提供有力的人才支撐和智力保證。一是加大人才引進力度。根據公司發展需要，提前籌劃做好每年招生計劃方案，一方面積極參與集團公司在各片區高校的統一招生工作，通過集團公司統一招錄、社會勞務派遣等多種形式，確保畢業生有充足來源；另一方面主動與江蘇省各高校對接，及時掌握畢業生擇業、考研動態，積極參加江蘇省各高校雙選會，擴大招生范圍，引進各類急需優秀人才。二是加強人才培養步伐。公司黨委把那些政治思想好、業務素質強、有一定發展潛力的年輕干部放到重要工程上鍛煉。同時，加強對年輕職工培訓，首先抓好政治培訓，解決好他們人生觀、世界觀、價值觀問題，提升他們思想覺悟、道德水平和文明素養；其次抓好業務培訓，盡快提高他們的業務素質。三是強化留住人才、用好人才舉措。堅持“事業留人、感情留人、待遇留人”，通過多部門共同推動、項目部重點實施的方式，確保人才留得住、用得好、成長快。同時，為符合要求的各類人才辦理商業補充養老保險、定期開展優秀工程技術人員評選、為一線技術人員發放崗位津貼、積極辦理南京落戶、子女入托入學手續等。通過這些看得見、摸得著、實實在在的措施，不僅溫暖了他們的心，更留住了他們的心。近年來，公司先后有多名90后優秀本科畢業生走上重要崗位，三名科職干部走上三級公司總會計師崗位，一名工程技術人員成長為國務院政府津貼享受者、中國中鐵專家。（作者系中國中鐵十局四公司黨委書記、執行董事 左 煒）
