習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。銀川匯創資本控股有限公司作為市屬國有企業，主動適應新時期黨建工作的新要求，不忘初心強黨建，突出核心抓黨建，融入中心促黨建，明確重心優黨建，凝聚人心活黨建，創建五心五力黨建新模式，扎實推進國有企業黨建工作，建立了系統、規范、科學、有效的黨建和黨風廉政建設工作體系，為把匯創資本打造成法人治理結構健全、經濟效益突出、管理體系科學的國有投融資集團提供了堅強有力的保障。
一、不忘初心強黨建，增強企業引導力
習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上強調“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是中國共產黨人的初心和使命，是激勵一代代中國共產黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力”。匯創資本作為國有投融資企業，就是按照全國國有企業黨的建設工作會議、寧夏回族自治區國有企業黨的建設會議精神中關于國有企業黨建工作的一系列部署要求，在市國資金融黨工委的領導下，充分發揮黨組織的政治核心作用、領導核心作用、戰斗堡壘作用，切實增強企業引導力。一是不忘初心，發揮領導核心作用。公司黨支部與公司董事會、經營班子、工會、安全生產工作領導小組、企業文化建設工作領導小組、招標采購工作領導小組等進行交叉任職，將經營管理工作、業務開展工作、安全生產工作、企業文化建設工作、招標采購工作等與黨的領導和監督工作同步部署、同步監督、同步落實，確保黨對所有工作的統一領導。二是不忘初心，發揮政治核心作用。公司黨支部把員工的思想政治教育工作作為公司產業發展的重要支撐，通過一套制度、一次黨課、一間讀書室、一場座談會、一批內訓師等“五個一”模式，強化員工的政治教育，切實增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。三是不忘初心，發揮戰斗堡壘作用。公司黨支部著眼當前、立足長遠、狠抓落實，嚴格執行《中國共產黨支部工作條例（試行）》，積極承擔教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的工作職責，真正發揮黨支部的戰斗堡壘作用。
二、突出核心抓黨建，增強企業作用力
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調“新形勢下，國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設，總的要求是：堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行?！眳R創資本作為國有投融資集團，聚焦問題、解決問題的根本保證就是突出核心抓黨建，重點實現黨組織地位法定化、黨支部研究前置化、黨組織監督全程化。一是突出核心，實現黨支部地位法定化。嚴格按照黨建工作入章程的有關規定和黨建工作的地位，明確公司黨支部的法定權利和義務，把黨組織的地位法定化。二是突出核心，實現黨支部研究前置化。針對公司經營管理的“三重一大”事項，公司黨支部在召開總經理辦公會和董事會之前進行前置研究，切實加強黨組織工作的規范性。三是突出核心，實現黨支部監督全程化。充分發揮黨支部的監督作用，在公司招標采購、干部管理等重要事項中，安排黨員全程參與，嚴格把關，把黨組織的監督全程化。
三、融入中心促黨建，增強企業影響力
匯創資本作為地方政府出資設立的投融資平臺，是地方政府實現國有資產優化配置的重要載體，在加快城鎮化建設、拉動民間資本、刺激經濟增長、優化經濟結構等方面發揮著重要作用，公司黨支部把“不忘初心、牢記使命”主題教育工作作為當前和今后一個時期的政治任務和工作重點，既客觀地分析形勢、準確地把握形勢，又看到面臨的困難，勇于擔當嚴峻挑戰，服務實體經濟、拓寬融資渠道、深化國企改革，開創一條符合市場經濟要求的投融資新路，為銀川市“金融強市”戰略的實施作出積極貢獻。一是融入中心，服務實體經濟。公司黨支部深入貫徹落實自治區第十二次黨代會精神，嚴格按照自治區黨委、政府和銀川市委、政府的工作要求，著力推進企業產業轉型升級發展。二是融入中心，拓寬融資渠道。公司黨支部主動適應“金融產品更加豐富、融資工具更加多樣、融資渠道更加寬泛”的現實需要，按照“引金入寧”的總體要求，圍繞金融市場的資源配置需求，要求黨員干部和員工創新使用融資工具，提高融資效率，降低融資成本，防范融資風險，綜合應用金融債券、企業債券、公司債券、商業票據等直接融資方式，綜合應用銀行貸款、項目融資、融資租賃、貿易融資等間接融資方式，努力實現融資渠道多元化。三是融入中心，強化內部管理。建立了包括決策機制、集團管控、企業黨建、財務內控、投融資風控、資產運營管理、人力資源和行政綜合等8個方面的管理體系文件，真正實現國有投融資企業的科學化、規范化、程序化、標準化和系統化管理。
四、明確重心優黨建，增強企業執行力
要堅持服務生產經營不游離，增強“在經濟領域為黨工作”的責任擔當，把政治優勢轉化為引領發展的能力，把組織優勢轉化為創新和競爭的優勢，把群眾工作優勢轉化為企業的堅實基礎，將黨建工作滲透、融入、拓展到企業生產經營、改革創新的方方面面，在服務中體現黨的政治優勢。一是明確重心，堅持黨管人才。把人才培養工作作為增強企業歸屬感和工作責任感的重要內容，作為提高員工綜合素質和工作技能的迫切需求，作為適應市場變化和增強競爭優勢的重要因素，根據公司戰略發展規劃，對標公司員工崗位說明書和能力素質模型，將培訓與企業發展戰略和員工職業生涯結合起來，全面、科學、系統評價員工能力結構和知識結構，量身定制個性化、體系化、系統化的人才培養方案，建立員工個人學習培訓和職業發展檔案，系統編制公司學習培訓教材，強化公司內部培訓師隊伍建設，建立包括反應層、學習層、行為層和結果層等4個層次的培訓效果評估體系，著力推進人才培養工作的不斷創新，不斷創新和完善人才培養3.0模式。二是明確重心，提升黨建水平。按照“引進先進理念、實行規范管理、創新工作機制、提高黨建水平”的要求，構建PDCA動態機制 推進黨建工作“四化”建設，把PDCA循環模式應用到黨建工作中，制定并印發了《銀川匯創資本投資控股有限公司黨建質量提升管理制度》，進一步明確了黨支部、黨小組、黨員的黨建工作職責任務、標準要求和評價辦法，為實現黨建工作規范化、系統化、經?；蜆藴驶?，全面提升黨建工作整體工作水平奠定了堅實基礎。三是明確重心，完善考核機制。充分借鑒現代人力資源管理體系，綜合應用360和關鍵績效考核指標、平衡記分卡等現代人力資源考核制度，從黨員形象、工作績效、作風建設、廉潔從業等4個方面，通過佩戴黨徽、思想政治、組織生活、工作作風、開拓創新等12個指標進行考核，切實提升工作的有效性。
五、凝聚人心活黨建，提升企業凝聚力
貼近員工的實際需求，發揮黨組織聯系群眾、服務員工的優勢，發揚黨的優良傳統與依靠員工辦企業的契合點和連接線，確保黨組織牢牢把握意識形態主動權，為夯實全員共同思想基礎、打通員工內心的“最后一公里，增強時代感、吸引力，做到前瞻性、針對性和實效性的統一奠定基礎。一是凝聚人心，堅持群策群力。發揚基層民主作風，嚴格執行《匯創資本討論交流議事規則》，把“贊成‘八有’討論出實招，反對‘八無’交流重實效”作為工作的重要依據并堅決予以執行。二是凝聚人心，堅持文化引領。本著“弘揚傳統、增強文化自信”的原則，結合傳統文化節日，組織開展了元宵節猜燈謎比賽、端午節包粽子比賽等傳統文化活動，彰顯了傳統文化魅力，增進了員工情感；本著“強健體魄、鍛煉鋼鐵意志”的原則，組織籃球聯誼賽、健身運動會、職工羽毛球比賽等賽事，既強健了員工體魄，也提升了公司員工的工作團隊協作能力；本著“銘記黨恩、謳歌偉大祖國”的原則，組織開展了“唱紅歌、頌黨恩、繼傳統、共筑夢”七一主題歌唱比賽、“新時代，新思想，新征程”學習強國系列主題活動等主題黨日活動，彰顯了公司員工對黨和國家的熱愛之情。三是凝聚人心，堅持合作共贏。建設“校企黨建合作平臺”，引進高校教師為公司開展企業咨詢和員工培訓，為高校建立實習基地，實現資源的共享；建設“銀企黨建合作平臺”，開展金融相關業務知識和工作技能的交流，實現金融理論知識和專業技能的提升；打造“研企黨建合作平臺”，邀請科研機構專家經常到公司指導，為公司產業發展提供咨詢。（作者系銀川匯創資本投資控股有限公司總經理助理、綜合部部長 許云霄）
