開灤集團DT思政工作管控體系的實踐與思考
發表時間:2018-11-20 來源:《思想政治工作研究》雜志

  面對網絡信息時代的新變化和企業深化改革的新挑戰,開灤集團堅持理念創新、手段創新、載體創新,積極構建DT(Data Technology大數據技術)思想政治工作管控體系,使企業思想政治工作煥發勃勃生機,為企業改革發展提供了思想保障。

  一、百年開灤思想政治工作面臨的新情況

  開灤始建于1878年,是一個具有140年歷史的百年老企。近年來,百年開灤思想政治工作面臨著許多新情況。

  1.黨中央對思想政治工作創新提出了新要求。黨的十八大以來,中央特別強調要推進思想政治工作理念創新、手段創新和基層工作創新。黨的十九大明確要求要增強意識形態領域主導權和話語權。如何落實中央要求,推進思想政治工作創新發展,是開灤黨組織面臨的新課題。

  2.網絡時代對思想政治工作提出了新挑戰。開灤擁有在冊和離退職工15萬多人,其中網民10萬多人。思想政治工作過不了網絡關就過不了時代關,如何適應網絡信息時代發展步伐,推動思想政治工作傳統優勢與信息技術高度融合,實現創新發展,是開灤黨組織面臨的新挑戰。

  3.企業改革對思想政治工作提出了新任務。隨著供給側結構性改革的不斷深化、化解煤炭過剩產能的深入推進和分離企業辦社會職能各項政策的落地實施,開灤將有一大批在職職工面臨著劃轉分離和重新安置。如何保證職工隊伍穩定和各項改革舉措順利推進,開灤思想政治工作面臨著新任務。

  二、運用大數據搭建思想政治工作新平臺

  針對思想政治工作面臨的新情況,開灤積極構建DT思想政治工作管控體系。

  1.管控源頭,建立動態捕捉功能模塊。積極構建重點人群監測網、心理健康服務網、談心談話反饋網、工作狀態確認網、媒體交互監測網,發揮輿情信息員、班組政工員、網絡宣傳員、輪值班組長職能作用,動態捕捉錄入職工思想信息,形成了“五網三員一長”工作模式。

  2.暢通渠道,建立高效傳輸功能模塊。建立信息傳輸網絡,暢通信息傳輸渠道,一般性思想動態和輿情信息通過管控系統傳送,緊急信息采用電話、短信直報的方式,確保信息靈敏高效傳輸,為及時妥善處置問題贏得時間。

  3.分級管理,建立科學分析功能模塊。利用計算機數據處理技術,及時生成職工思想數據統計圖表,并實施A、B、C分級管理。A級,即重大問題或突發事件;B級,即帶有苗頭性和傾向性的問題;C級,即一般性思想反映。

  4.召開例會,建立科學決策功能模塊。建立集團月份政工例會、基層黨支部書記月份上站會和思想政治工作研究會運行決策機制,針對職工思想傾向,制定詳細方案,明確主體責任和責任要求,提高思想政治工作決策質量和效率。

  5.包保到位,建立分類處置功能模塊。本著“一崗雙責”“誰主管誰負責”和“誰包保誰解決”的原則,實施“一人一策、分類處置”工作模式,確保問題得到及時處置,有效化解矛盾糾紛。

  6.閉合管理,建立回饋考核功能模塊。將思想政治工作管控體系運行情況和實際成效納入各級班子及領導人員績效考核,層層傳遞壓力,形成“一級抓一級、層層抓落實”的思想政治工作新局面。

  三、線上線下精準對接形成思想工作合力

  堅持線上線下精準對接、一體化運行,有針對性地設置主題、創新載體,打造思想政治工作合力。

  1.實施潛力職工心靈慰藉工程。區分“缺乏敬業精神、思想言論偏激、信奉邪教異理”等八類職工,建立 “3+1”包保機制,實施每周開展一次談心、每月同班勞動一次、每月進行一次家訪、解決一個實際問題“四個一”舉措,使職工找到心靈慰藉,感悟企業關懷和溫暖。

  2.精心培育“五講五有”職工隊伍。明確講政治、有信念,講大局、有擔當,講道德、有品行,講規矩、有紀律,講奉獻、有作為“五講五有”新時期職工標準,挖掘“草根”職工閃光事跡,舉辦“道德講堂專題活動”,營造爭先晉位、健康向上的良好環境。

  3.建立基層“說事解事”工作制度。建立“說事解事”委員會,推選“說事解事”委員會委員,通過職工群眾現身說教,用身邊的職工去說服職工,用身邊的職工去化解思想疙瘩、矛盾糾紛,促進企業和諧穩定。

  4.大力弘揚和培育“家文化”。構建四級保健網絡,為職工增置醫療保健設備,提供健康查體、咨詢服務,使職工工作得更舒心、生活得更健康。完善班中餐管理辦法,保證職工在班中都能吃上熱飯、喝上熱水,努力把企業打造成職工的幸福家園。

  四、百年開灤煥發出思想政治工作新活力

  DT思想政治工作管控體系的構建與實施,使百年開灤的思想政治工作煥發出新生機、新活力。

  1.建立了思想政治工作“數據庫”。通過構建DT思想政治工作管控系統,形成了思想政治工作信息“數據庫”,為準確把握職工思想脈搏提供了真實可靠的參考依據,為做好網絡信息化條件下思想政治工作提供了有力武器。

  2.豐富了思想政治工作“工具箱”。依托DT思想政治工作管控系統,實施潛力職工心靈慰藉工程,拓展了思想政治工作的方法途徑,形成了傳統與現代相融入、線上與線下相結合多元立體、強勢做功的思想政治新局面。

  3.鎖定了思想政治工作“責任鏈”。通過“六大功能模塊”,使思想政治工作做沒做、做到什么程度得以量化公開,把思想政治工作黨政同責、一崗雙責的要求真正落到了實處,打通了思想政治工作責任落實的“最后一公里”。

  4.彰顯了思想政治工作“新優勢”。通過構建DT思想政治工作管控體系,使思想政治工作反應更加迅速、決策更加科學、成效更加顯著。2017年,百年開灤在落實去產能政策、推進減量化生產的前提下,企業利潤實現4.5億元。

  五、幾點啟示

  開灤集團構建DT思想政治工作管控體系的生動實踐給我們帶來了幾點啟示:

  1.思想政治工作必須與時俱進、求新達變。世界每時每刻都在發生變化,我們必須保持思想政治工作的敏銳性和開放度,緊跟社會主義新時代的發展步伐,以思想認識的新飛躍、工作理念的新提升,引領思想政治工作實現新發展。

  2.思想政治工作必須順勢而為、創新發展。習近平總書記指出,宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務大局作為基本職責,做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。時代在發展,形勢在變化,思想政治工作要保持蓬勃生機,就必須適應新形勢、創造新手段。

  3.思想政治工作必須腳踏實地、勇于實踐。實踐是檢驗真理的唯一標準,思想政治工作更要高度重視基層實踐。思想政治工作不能空對空,必須落到腳踏實地、生動具體的基層實踐中去,推進理論創新和實踐創新良性互動。 (作者:張建公 張雨良 楊喜民,作者單位為開灤集團有限責任公司 )

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責任編輯:楊 志
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